在电力行业市场化的不断发展中,电力企业需顺应市场竞争趋势,利用合理的电力营销方式来稳固电力企业市场地位,从而促进企业良好生存与不断发展。我国的天然气企业模式一直沿用传统的计划经济模式，即垄断经营，而且天然气在计划经济体制下的经营时间过长，燃气的运作还是按照计划经济模式来运营，并且天然气企业注重计划、忽视市场，发展过于被动也无法坚持以用户需求为中心的经营理念。形成目前气、电两侧市场营销难度大的现状，发电利润比气价调整后的年度目标值减亏200万元。要求实现目标：不发生容量电费扣减，年度发电量在省内对标排名前二。