张庆亮创新工作室拥有雄厚的技术力量支持，现有9人，其中机械工程师2人，高级技师3人，技工4人。2016年元月被公司授以“先进团队称号”2016年二月被新乡市总工会授以劳模技能人才“创新工作室”称号。张庆亮创新工作室先后研制出的装备有卧式五轴双工位数控钻WSGZ-2000-450-100、立式三轴数控钻WMLZ-2000-600-500、立式数控钻WMLZ-600-600-250、输送带密封切圆机和液压升降平台等；设计制作的工装模具有高幅筛、复频筛除尘密封，观察孔模具等，为公司部件标准化工作作出了突出贡献。张庆亮创新工作室在企业生产中起到了提高生产效率，引领技术改革的作用，始终走在公司技术创新的前沿。

一、 我们张庆亮创新工作室的目标

用劳模精神带领职工，解决生产经营中的难点，热点问题，开展技术创新，管理创新，服务创新、科技创新、经营创新和业务创新活动，将先进技术、经验、方法和成果转化为实际生产力。以张庆亮创新工作室为平台搭建一个展示才能发挥作用，不断提升、推进发展的阵地和摇篮，同时，引领广大员工立足本岗、及时解决生产中的难点，热点问题，从而培养出更多的先进人才和技术能手，打造一支学习型、创新型、技能型、知识型的人才队伍，为企业的发展、转型升级做出贡献。

二、张庆亮工作室的主要任务;

制作与创新。我们通过抓住“创新”这一解决生产、经营中遇到的技术、产品、安全、服务等难题主题、汇集团队智慧，普及先进的创新理念、技术、方法，带动专业技术人员提高技能素质，围绕降本增效、节能减排、提高效率、技术改造、安全生产等主题，解决生产过程中出现的 技术难题，保证生产工作的正常进展，创新开发生产中所用的装备及工装模具，促进提高工艺装备技术水平与生产效率。

1、深入分析，查找原因，寻求对策

张庆亮创新工作室为解决棒条筛网丝架人工钻孔效率低的生产瓶颈问题，自主研发制造了卧式五轴双工位数控钻：WSGZ-2000-450-100。该设备精度高，操作编程方便，工作成本低、劳动强度小，并且一人可监控多机，工作效率也大幅度提高。

在原来工作的时候要下模板料，模板要按丝架钻孔图划线，要打洋冲孔，按洋冲孔钻模板，还要模板丝架定位，再用手电钻按模孔一一钻坑，丝架钻坑后再放到50钻工作台上固定，钻该丝架图纸要求的孔，丝架钻孔后，还要在安排人按孔一一穿棒，非常麻烦，而且钻孔的精度也不高，费工又费时。

2、抓住关键，强化措施，执行到位

从发现问题、分析问题、到解决问题，张庆亮创新工作室成员抓住问题的关键，分析问题的原因，提出了相应的改进方案，不断强化措施，执行到位，起到了事半功倍的效果。

张庆亮创新工作室成员根据多年的工作经验，找到了棒条筛网丝架钻孔的根本原因，经过冥思苦想，反复试验，终于制造出专业工具，可以省去很多繁琐的工作。只需把工件放到工作台上，数控操作，气动自动加压。自动化程度非常高，一人可以操作两台数控钻，还有时间穿棒，既提高了工作效率又节约了成本，意义重大。

辛勤耕耘时张庆亮创新工作室成员不问收获，当汗水浇灌出硕果累累时，挑战困难之后的成就感让他们甘之如饴。几年来，张庆亮创新工作室在工作中倡导团结合作、强调增强整体凝聚力，牢牢将做好各自的本职工作记在心中，不断开发创新思维，鼓励科技创新，将创新想法融入到实际操作中，对因循守旧的经验方法进行改进，秉承着探索的精神，刻苦的品质，不断进行“小革新，小创造”，解决生产中的“大问题”， 用沉甸甸的回报不断提升工作室整体业务素质和创新能力，为公司生产创造最有利的条件。

 