近日，洛阳卷烟厂任六一劳模工作室围绕车间生产需求，积极组织工作室维修技术力量、操作技能骨干分批到外地进行“专项”跟班学习，为推进车间高质量生产夯实基础。  一是对标“优等生”，开展沉浸式实训。采取灵活学习形式，增强学习针对性，在现场实地学习中锤炼实际排除故障能力，提高实际操作技能水平，做到能够快速有效学到手里、记在心里，真正掌握专业知识实用本领。 二是对标“新发展”，开拓创新型思维。借助外出跟班学习平台，走出己有的固化工作导向，学习到“活”的思维，“闯”的锐气，“破”的方法，牢固树立“一盘棋”理念，把优秀工作经验、高超操作技能“带回来”，增添学习活力，落实学习效果。  三是对标“新经验”，激发集聚化效应。总结学习心得，开展学习经验交流，激发团队动能，使一人之力变成“众人之力”，让外来技能经验“活”起来；发挥学习效益最大化，学以致用，提升实际工作的生产力和战斗力，助力生产高质量推进。