国家继续深化供给侧结构性改革，深入推进“三去一降一补”，能源电力“十三五”发展规划也要求加快推进能源产业向清洁低碳、安全高效转型，火电企业面临上网电价下调、燃料价格飞涨、环保要求苛刻、产能过剩的形势更加严峻。火电企业不得不挖潜增效，深化企业改革，提高自身竞争力，而智慧企业建设恰是火电企业深化企业技术变革的重要组成部分。

民权公司智慧企业建设总体目标是：秉持“业务量化、统一平台、集成集中、智能协同”的建设理念，确立以“智慧安全、智慧生产、智慧经营、智慧燃料”建设为主要抓手、以生产经营管控平台为基础，通过智慧企业建设实现公司全业务、全方位的集约管理、风险预判和智能决策。最终实现更安全、更高效、更绿色、更智能、可持续发展的目标。设定出分四步推进智慧企业建设工作。

第一步：筑牢管理基础，实现公司管理标准化。

第二步：整合信息资源，实现公司管理信息化。

第三步：借助互联网，实现公司管理局部智能化。

第四步：探索火电机组智慧企业建设新路径，做好示范引领工作。

煤检中心张国华大工匠创新工作室紧跟公司步伐，认真研究行业内的前沿课题，结合工作实际，对智慧企业建设提出了一些想法或建议，以期提升企业技术创新能力，提高企业综合效益。