为了切实让劳模、工匠人才在公司创新驱动，转型发展中起到示范引领作用，2018年6月恒天重工股份有限公司在加工事业部成立“郭超劳模创新工作室”。在各级领导、专家的指导帮助下，起草修订各项制度措施展板上墙，明确规范了各成员责任和义务。      郭超劳模创新工作室以公司首批首席技师郭超同志为领办人，事业部12名首席员工为核心组成员，其中高级技师5名，技师6名，高级工2名,均为所在部门、岗位上的业务骨干。根据业务职能分为冷焊组、车磨组、镗铣组、特种工艺组四个攻关小组。工作室成员始终围绕公司经营产品结构重大升级改造，新产品研制、新工艺开发验证、新加工制造设备应用、提升产品质量、提高生产效率、降低生产消耗等各类问题，积极开展创新攻关活动，不断打造高技能人才群体与公司生产经营工作相结合的技术创新的工作平台。           （一）不断规范运行机制       有思路、有设计、有落实，建立了月度例会制度、半年工作室推进会、年度总结会制度，力求运作不断规范化，信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化；单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导； 为了进一步扩大其影响力和吸引力， 劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传工作科学对接，通过多层次、全方位的宣传，有效扩大了劳模创新工作室的影响。    （二）导师带徒      工作室以公司“首席员工导师带徒制度”为指引，开展“传帮带”工作。工作室成员作为师傅，每人配对1至3名年轻学员，成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作经验，帮助年轻学员尽快融入生产一线，并鼓励年轻学员积极参与技能提升和技术比武，对年轻学员碰到的难题进行答疑解惑，让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员们在实际工作中发现有价值的问题，师徒共同动脑筋、想办法，带着问题学习和探讨，攻坚克难， 提高了成员们的创新能力。近年来，仅焊工专业就先后培养出高级技师2名、 技师 23名，高级工3名，公司”首席员工“1名。工作室成员近年来荣获公司“岗位标兵”3人，郑州市“五一劳动奖章”2人，河南省“五一劳动奖章”1人。    （三）积极开展创新实践             郭超劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，积极开展创新实践，促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。共完成创新成果36项，成果转化27项，形成工作方法7项，操作规程6项，推进多项高精尖制造加工技术运用到纺机产品的制造。申报国家实用新型专利4项，期刊杂志发表论文3篇。              郭超劳模创新工作室先后被列为“郑州市示范性劳模和工匠人才工作室”、“河南省示范性劳模和工匠人才工作室”，郑州市全民技能振兴工程领导小组命名为“郭超（焊工）”大师工作室。